Centro Europeo de Empresas e Innovación

Robert B. Cialdini es un psicólogo y escritor estadounidense. En su libro “Influence, the phsycology of persuasion” articula en  seis principios psicológicos fundamentales la influencia social, muy útiles a la hora de reflexionar sobre la estrategia de marketing y las tácticas de ventas de tu empresa.

Compromiso y coherencia: Se trata del impulso de ser o parecer coherente con las propias declaraciones expresadas en momentos anteriores. Fundamentadas en este principio encontramos las siguientes tácticas de infuencia:

1. Táctica de “un pie en la puerta”. Una vez que hayamos conseguido un compromiso por parte de alguien, por pequeño que sea, será mucho más fácil conseguir que esa persona realice otra acción en esa misma línea.

2. Táctica de la “bola baja”. Un ejemplo de esta táctica son los anuncios de algunas agencias de viajes, que te ofrecen un producto de muy alta calidad a un precio superinteresante. Una vez que te desplazas a la agencia a preguntar por la oferta, nunca está disponible. En su lugar, te hacen otra oferta, no tan buena como la anterior, pero ya que has dedicado tiempo y esfuerzo en planificar ese viaje…

3. Táctica de “un penique suficiente”. Estamos rodeados de ejemplos de anuncios de este tipo, muy utilizados en el ámbito del marketing social.

Reciprocidad: Siempre seremos más proclives a aceptar una petición de alguien que nos ha hecho un favor previamente. Este principio es muy utilizado en ventas, por ejemplo, con la táctica de las muestras gratuitas.

1. Táctica de “esto no es todo”.
2. Táctica del “portazo en la cara”. Muy empleada en negociación, consiste en hacer una petición muy grande, para que una vez que te hayan dado una negativa, hacer una petición menor (será mucho más fácil que se acepte que si se empieza por la de menor esfuerzo).
 

Validación social: El ser humano muchas veces valida su comportamiento en función de lo que piensan los demás de dicho comportamiento. Como ejemplo de tácticas utilizadas están el presentar la acción como lógica porque lo hace la mayoría (“el más vendido”, “best-seller”, etc) y  las listas de personas semejantes.

Escasez: El heurístico que funciona en este caso es el “ahora o nunca”. Ejemplos de tácticas fundamentadas en este principio son las series limitadas de productos, los tiempos limitados de ofertas o el intentar convencer de que el producto es escaso y hay competencia.

Simpatía: Somos más proclives a aceptar peticiones de aquellos amigos o personas que nos resultan agradables o semejantes. Tres estrategias se relacionan con este principio: el empleo del atractivo físico de las personas que anuncian productos, la semejanza (tendemos a simpatizar con aquellos semejantes a nosotros) y la cooperación (un ejemplo, es el vendedor que utiliza señales de complicidad con el cliente).

Autoridad: Las explicaciones están apoyadas por una referencia a un personaje importante, real o supuesta. Las tácticas más empleadas son el uso de títulos (poder de experto) y empleo de artículos de lujo en la indumentaria (táctica empleada por los timadores). El empleo de estrategias basadas en este principio pueden aludir a una autoridad legítima o a una autoridad ilegítima (“falso experto”), en este último caso, por ejemplo todos hemos visto en televisión anuncios en los que el protagonista lleva una bata blanca, para indicarnos que es doctor, por ejemplo.

Y ahora nos gustaría que nos dieses tu opinión: ¿en cuáles de los principios de influencia social crees que se basa este anuncio de IKEA?

Cambiamos de año y ya vamos por el 2012... ¿sabías que hay negocios que pese a la crisis están creciendo en más de un 15 por ciento? Nos lo cuenta la revista emprendedores: servicios jurídicos, nuevas ofertas en turismo y tiempo libre, o incluso la cosmética.

En nuevo año es sin duda la mejor disculpa para "ponerse unas buenas antenas", observar mercados, analizar tendencias, encontrar una idea de negocio innovadora e inventarse su propio trabajo a través del autoempleo.

¡Os recomendamos la lectura!

Ley 14/2011, de 1 de junio de la Ciencia, la Tecnología y la Innovacíón. 

El pasado 2 de junio de 2011, se publicaba en el Boletín Oficial del Estado la nueva Ley de Ciencia, Tecnología e Innovación, su Disposición Final Undécima preveía su entrará en vigor a los seis meses de su publicación en el «Boletín Oficial del Estado, lo cual hace que a día de hoy esté en vigor y sea totalmente aplicable a excepción de, lo previsto en el art. 21 relativo al contrato predoctoral que entrará en vigor al año el próximo junio y el apartado 5 del art. 25 relativo a la Carrera profesional del personal investigador funcionario y los apartados 1, 2 y 3 de la Disposición Adicional Séptima referente al régimen retributivo de las escalas científicas y técnicas de los Organismos Públicos de Investigación de la Administración General del Estado, que entrarán en vigor el 1 de enero de 2014.

Esta Ley intenta dar respuesta a las siguientes cinco situaciones:

1.- Necesidad de Cooperación entre los sistemas autonómicos de I+D+i y los promovidos desde la Administración General del Estado.

2.- Marco Europeo: necesidad de establecer mecanismos eficientes de coordinación y colaboración entre las Administraciones Públicas facilitando el protagonismo español en la construcción del Espacio Europeo de Investigación y el Espacio Europeo de Conocimiento.

3.- Recursos públicos disponibles: El tamaño alcanzado en cuanto a los mismos y la naturaleza de los instrumentos de financiación, exige avanzar hacia un nuevo sistema más eficiente y flexible.

4.- Comunidad Científica Española: Tras aumentar, considerablemente, desde la anterior regulación, se detecta la necesidad de darle un mayor reconocimiento social, dotándola de una carrera científica y técnica predecible, basada en méritos, incorporando criterios de máxima movilidad y apertura, criterios que rigen el ámbito científico internacional.

5.- Modelo productivo español. Apuesta por la investigación e innovación como medios para conseguir una economía basada en el conocimiento, garantizando con ello un crecimiento más equilibrado, diversificado y sostenible.

Resultan de especial interés las medidas que recoge esta nueva Ley en cuanto a la generación de una mayor movilidad de los investigadores entre el sector público de I+D+i y empresas, o el apoyo a la creación y consolidación de empresas de base tecnológica a través de la figura del estatuto de Joven Empresa Innovadora. De igual manera, se pretende incentivar el patrocinio y mecenazgo, y la inversión del sector privado en ciencia, tecnología e innovación.  Con carácter general esta ley intenta incentivar, en cierta medida, el emprendedurismo en materia científica animando a los investigadores a crear empresas en el ámbito de la ciencia y la tecnología.

De camino al trabajo, venía escuchando la radio en mi coche y en un momento de la tertulia de un programa matinal el moderador hizo una parada en el debate para entrevistar a Luis Garicano, catedrático de Economía y Estrategia de la London School of Economics.

Para los que no lo conozcáis, Garicano  es uno de los más prestigiosos y jovenes economistas (44 años) que tiene nuestro país . Tiene varios libros, estudios y ensayos sobre estrategia económica y empresarial y no rehuye ninguno de los temas de actualidad económica.

Durante la entrevista, además de las consabidas preguntas sobre la situación actual y posibles primeras medidas económicas del incipiente gobierno, ante la cuestión de que nuevos sectores de actividad 'pueden tirar del carro' el economista expuso que no va a haber un único sector que sirva de tractor (como antaño fue el sector inmobiliario/construcción) , sino que habrá una suma de sectores que poco a poco tengan que impulsar la economía: sector tecnológico, la exportación , el turismo y lo que me llamó la atención porque no se suele meter entre el mix de sectores: el sector de servicios profesionales.

Garicano se paró en este sector e indicó que en comparación con otros países de nuestro entorno , este sector en términos relativos está menos desarrollado, bien es cierto que matizó en el momento e indicó que se refiere a servicios profesionales que su modelo de negocio está basado exclusivamente o en gran parte en la prestación de servicios utilizando las tecnologías TIC y servicios online.  Dichos servicios profesionales estarían orientados a pymes y puso como ejemplos consultorías u otras actividades que contribuyan a la externalización online de ciertos servicios empresariales.

¿Cuáles serían los 10 pasos para captar la atención de un Business Angels?

Os dejo aquí un artículo de Rodolfo de Juana (muypymes.com) en donde se desvelan algunas cuestiones de interés para todo aquel o aquella que contemple la financiación a través de Business Angel o inversor privado.

Enlace al artículo

¿EL CINE ESTÁ TRATANDO LA CRISIS ECONÓMICA?

Creo que en comparación a otras épocas el cine actual es el que, sino mejor, más directamente, sin ambages, está abordando esta temática.

Me atrevo a defender mi tesis a sabiendas que, por desgracia, ésta no ha acabado y todo apunta que va a ir para largo. Incluso tal aseveración puede parecer contradictoria ya que la producción de películas ha sido exigua, pero esta escasez ha sido suplida con creces por la alta calidad de los films que han abordado la crisis económica.

A bote pronto, sin hacer un examen exhaustivo , sugiero 7 títulos:

Ficción :

Wall Street 2 - Oliver Stone

Margin Call- J.C. Chandor

The Company Men- John Wells

Too Big To Fail-Curtis Hanson

Documental:

American Casino- Leslie & Andrew Cokburn

Inside Job-Charles Ferguson

The Flaw-David Sington

En cuanto a la ficción se puede decir que las 4 son películas excelentes, incluso diría que la producción para televisión Too Big To Fail es la más destacable (estamos hablando de una unión de lujo: HBO y Curtis Hanson). Creo que la crítica ha infravalorado la película del reputado Oliver Stone: Wall Street 2 , la primera parte de la película es excepcional. La del novato Chandor , Margin Call, es estupenda, reparto de lujo. El film de John Wells, también buen reparto, es muy recomendable, va más a los efectos que a las causas de la crisis.

Siguiendo con los documentales, estos superan (mira que es difícil) en calidad temática y formal a la ficción:American Casino es un recorrido interesante por los primeros efectos de la crisis: las consecuencias devastadoras para la población estadounidense de la crisis inmobiliaria .The Flaw es un documental excelente, casi ofrece una visión ‘entomológica’ sobre los orígenes de la crisis actual.Con Inside Job, me ahorro los calificativos. El título que obtuvo el último Oscar al mejor documental  creo que es un manual de consulta sobre las causas de la recesión mundial.

Fuera de USA, en concreto en Europa, hay otro tipo de cine sobre la crisis, si bien hay títulos que tratan más o menos abiertamente el tema, no hay una pléyade de cineastas ni siquiera un puñado de buenas películas que traten directamente sobre la depresión económica.

Pero sería injusto no destacar dos cinematografías que están renaciendo y destacando sobre el resto:

El nuevo cine griego (con cineastas a los que hay que seguir muy de cerca: Karathanos, Alexiou, Tzourmerkar …) . El tratamiento de la crisis, está pincelado , bosquejado en un segundo plano, concatenado a una seria desestructuración familiar, a un permanente desnortamiento social.

El cine actual rumano (directores que están despuntando en todos los festivales de prestigio como Puiu , Mungiu , Nemescu..) trata la crisis como un trasunto colateral (unido al postceausescismo) .A diferencia del cine griego, el efecto devastador es más sobre el individuo (soledad, sociopatía) que sobre la institución familiar.

Me despido , deseando que el siguiente post relacionado con éste se titule:

El Tratamiento en el Cine de una gran Recuperación Económica Mundial.2011-2014.

El Instituto Europeo de Innovación y Tecnología (EIT, en inglés), organismo dependiente de la Unión Europea, acaba de convocar sus primeros Premios al Emprendimiento, con énfasis en propuestas "sostenibles.

Los Premios al Emprendimiento 2012 se basan en 4 bloques temáticos: energías sostenibles, el futuro de la sociedad de la información y de la comunicación y la adaptación y mitigación del cambio climático. Por cada temática se elegirán 3 candidatos que participarán en un ‘business pitch’. Los finalistas podrán asistir a un curso para aprender a presentar de forma sus propuestas de negocio, además de conocer emprendedores de éxito que los guiarán para poder mejorar sus planes de negocio.

La final tendrá lugar en la EIT Entrepreneurship Awards 2012 / ACES Academic Enterprise Awards and Conference, en Bruselas el 21 de febrero de 2012. Los premios ACES, que celebran ya su cuarto año, son un concurso diferente abierto a spin-outs de toda Europa.

Más información en;

European Institute of Innovation and Technology

Entrepreneurship Awards 

Academic Entrerprise Awards

"España es un país emergente y de moda en biotecnología..."

Os dejamos aquí (sintetia.com) una entrevista a Francisco Morís, fundador de EntreChem, que por cierto, resultó ganadora en el Concurso de Patentes y Modelos de Utilidad de Asturias (Premios CEEI 2010), y en la que se hace una reflexión sobre la biotecnología en España y sus diferencias con el contexto americano o el papel de la universidad, entre otros.

No os podéis perder , si tenéis el canal tv Odisea, el documental (uno distinto por día) que emitirán durante toda esta semana , del 24 al 30 de octubre , a las 23:00. La temática es acerca del dinero y la relación del ser humano con el mismo, pero sobre todo hay documentales de diferentes temáticas: como neuromarketing , crisis económica y jóvenes y dinero. Muchos han sido producidos por la PBS y la BBC , es decir la élite de las cadenas estatales a nivel mundial. Incluso os diré que, aunque todavía no son muy conocidos,  están firmados por algunos de los más prestigiosos/as documentalistas  de la actualidad. Os remito enlace:

http://odisea.es/destacados/el-valor-del-dinero/

¡No os lo podéis perder!

Los Parques Tecnológicos surgieron en los Estados Unidos en los cincuenta promovidas por universidades, industria y administraciones con el fin de crear grandes complejos industriales para empresas de alta tecnología. En Europa comenzaron a surgir en los años sesenta (véase el de Cambridge en Reino Unido y el Sofía Antípolis en Francia), y España comenzaron a desarrollarse  a partir de 1980 con el fin de promocionar el crecimiento industrial. En Asturias existen dos Parques Tecnológicos: el Parque Científico y Tecnológico de Gijón y el Parque Tecnológico de Asturias que se ubica en Llanera.  

En relación al Parque Tecnológico de Asturias (PT Asturias), éste es el más antiguo, fue inaugurado en junio de 1991 y promovido directamente por el Gobierno de la Comunidad Autónoma del Principado de Asturias, con el objetivo de contribuir a dinamizar la actividad innovadora de la región. El PT Asturias es además, socio fundador de la APTE (Asociación Nacional de Parques Científicos y Tecnológicos) y cumple ahora su 20 aniversario.

El CEEI Asturias es la Incubadora y Bioincubadora del Parque. Su Unidad de Gestión del Parque lleva a cabo una intensa actividad para la dinamización, conocimiento y cooperación entre las empresas instaladas. Además gestiona las ayudas específicas para las organizaciones instaladas o en vías de instalarse en el PT Asturias. Y en relación a ésto, un dato: desde 2005 se han captado unos 25 millones de euros a través de diversas convocatorias de ayudas exclusivas, dirigidas a 17 organizaciones ubicadas en el PT Asturias.

¿A quién encontramos en el PT de Asturias?

En PT Asturias ocupa aproximadamente 48 hectáreas (si bien se prepara una ampliación en 7 hectáreas) y ello se traduce en unas 120 empresas e instituciones y más de 2.300 trabajadores ubicados en esta zona central de Asturias, con una rápida comunicación con el triángulo Oviedo- Gijón- Avilés. Destaca la presencia de compañías vinculadas a las tecnologías de la información y la comunicación, la ingeniería y la consultoría técnica y medio ambiental, así como el sector eléctrico, plásticos, energías renovables,  químico-farmacéutico y biotecnológico.

Cuenta entre sus recursos con la Fundación ITMA; el Centro de Investigación en Nanomateriales y Nanotecnología (CINN); el Centro Europeo de Empresas e Innovación, CEEI Asturias, gestor de la incubadora y de la bioincubadora del parque (BioCEEI); y un Centro de Servicios Avanzados de Tecnologías. Además, es sede de los principales organismos públicos de promoción empresarial de la región (IDEPA, ASTURGAR, ASTUREX, SRP), lo que permite a las empresas e inversiones beneficiarse de todos los servicios dirigidos a mejorar su competitividad.

En todo caso, basta con acceder a la web del PT Asturias, una web actualizada en la que puedes comprobar los apoyo, servicios y actividades del PT Asturias y todo tipo de información audiovisual sobre las empresas e instituciones que alberga.

Os dejamos aquí una entrevista a Rodolfo Carpintier ("Los secretos de un Business Angel!, Emprendedores), de quien se dice que es una de las personas que más sabe sobre negocios en la Red y que afirma que "todo está por hacer en Internet".

En esta ocasión apunta las pautas que habría que tener en cuenta un business angel para invertir en un proyecto tecnológico. ¡Toma nota!

"Vendí mi moto, más un milloncejo que le pedí a mi madre"

"Empecé a pasear mi proyectito por todos los bancos"

"¿Activos?¿avales? Noo... pero escucha..."

"Pero teníamos un punto a favor; y es que teníamos poco que perder..."

Te colgamos el enlace del mejor vídeo de motivación para emprendedores (Emprendedores), en donde pequeños en su día y grandes empresarios de ahora, como son Lanetro Zed, Workcenter, STYB, Idealista, El Bulli, Custo Barcelona, Imaginarium o Hemodiálisis Sevillana, entre otros, recuerdan sus comienzos, cuando lo único que tenían era su proyecto.

¡Pon el sonido!

Os dejamos enlace al cortometraje "036" de Juan Fernando Andrés Parrilla y Esteban Roel García Vázquez, finalista de la novena edición de Notodofilmfest.

Merece la pena dedicarle tres minutos de vuestro tiempo y desde aquí, una pregunta: ¿os sentís identificados?

Ver 036

¿Sabías que....la viabilidad económica de tu negocio tiene mucho que ver con su capacidad para generar un Cash flow Neto positivo?.

En otras palabras, si tu empresa genera Cash flow Neto negativo acabará de manera inevitable en la suspensión de pago ¡o en bancarrota! porque te quedarás sin dinero efectivo, y el banco acabará por cerrar el acceso a tu financiación y te dejará de prestar más dinero......

En nuestra Guía AT Venture de Capital Riesgo y Corporate Finance para emprendedores y Business Angels puedes conocer por qué no es lo mismo ganar dinero que tenerlo en realidad, pero también saber cuánto vale realmente tu negocio; de hecho, este es uno de los asuntos que más intrigan a los profesionales en el mundo de los negocios, y ten en cuenta que el valor de una empresa –como en el caso de cualquier inversión- depende de la cantidad de dinero efectivo que ésta será capaz de generar en el futuro.

La Guía hace un aseguible y completo repaso a las herramientas financieras, la valoración de empresas e inversiones, la negociación con inversores, el corporate venturing, el plan de negocio... y cómo no, a las habilidades del emprendedor en estos asuntos.

Descárgate la Guía

Hace un tiempo hablábamos sobre David Parrish y si libro "T-SHIRTS AND SUITS : A GUIDE TO THE BUSINESS OF CREATIVITY".

Pues bien, en esta ocasión Parrish nos ofrece un vídeo titulado "Cómo triunfar en empresas creativas", en el que da a conocer 5 consejos sobre cómo el emprendedor creativo puede hacer su empresa digital o creativa más exitosa, consejos que van desde el conocer sus propias fortalezas o saber elegir a los clientes.

Acceder al vídeo "How to Succeed in Creative Business

Post "T-shirts and suits" en CEEIscopio (1.03.2011) y más sobre David Parrish.

Cuando pensamos en empresa solemos dedicar muchos esfuerzos en delimitar quién será nuestro cliente, cómo será nuestra relación con él, y lo cierto es que la misma dedicación que le damos a nuestros clientes deberíamos llevarla a seleccionar bien nuestros proveedores.

Los proveedores son una parte esencial de nuestra empresa y de ella puede depender nuestro éxito o fracaso posterior. Aquí te anoto una serie de puntos que no debes olvidar a la hora de tratar el tema de tus proveedores. ¿Qué te interesa saber de un proveedor?

1.- En primer lugar tienes que saber cuántos hay. Redacta una lista con todos los posibles proveedores.  No basta con uno ¿y si surge una huelga de transporte? ¿Y si cierra esa empresa? ¿y si me suben los precios desorbitadamente? ¿Cómo los has conocido? ¿Tienes alguna referencia de esas empresas?

2.- ¿Conoces sus precios? ¿Conoces sus tiempos? ¿y sus tarifas? ¿Hay descuentos por determinado volumen? ¿Cuándo  tengo que pagar? ¿cCmo?  ¿Se incluyen los gastos de transporte?

3.- ¿Cuál es el proceso de trabajo que sigue? Ten en cuenta que generalmente el proceso sigue así:

1. Solicitud al proveedor (él a su vez puede hacer el pedido a otro eslabón más grande de la cadena de distribución)
2. Recepción del material por parte del proveedor
3. Contacto del proveedor con tu empresa
4. Envío y recepción del pedido
5. Comprobación de que está correcto
6. Uso del material en tu empresa

4.- ¿Cómo es el modo de contacto y comunicación? Aquí entra en juego la tecnología, ¿Cuentan con una extranet?¡En todo caso hay que conseguir una comunicación fluida! ¿Cómo te puede ayudar la tecnología? Dicho de otro modo ¿existe alguna forma de poder conocer cuál es el estado de tu pedido?

5.- ¿Son eficaces? Recuerda que muchas veces el grado de satisfacción con tu proveedor está directamente relacionada con la  la capacidad para  resolver imprevistos.
¿dónde se encuentran? Fuera de la región? ¿en frente de mi sede de trabajo?

Por último, y por tu parte. no olvides planificar un buen control de las existencias. ¡¡Un inventario exacto y actualizado te ahorrará rompederos de cabeza!!

“Crowdfunding” es un modelo colaborativo  que consiste en compartir la financiación de un proyecto entre todas las personas que deseen apoyarlo. Son los propios seguidores quienes se involucran directamente en la financiación del proyecto y en agradecimiento reciben una recompensa relacionada con el mismo en forma de productos, servicios o experiencias.

A través del crowdfunding se democratiza el sistema de financiación. Son las personas, no las instituciones públicas ni las entidades privadas, quienes deciden qué proyectos merecen salir adelante.

No es una inversión para obtener beneficios económicos. Los creadores conservan el 100% de todos los derechos y beneficios de sus obras.

Esta forma de financiación colaborativa está siendo utilizada por todo tipo de sectores y plataformas como blogs, periódicos, música o cine y permite crear un nuevo paradigma en el que los consumidores son coproductores de los productos y proyectos que ellos eligen.

En Estados Unidos surgió la idea con kickstarter y ahora se ha introducido paulatinamente en España con dos las plataformas Lanzanos.com y Verkami.com

Volanda.com y fandyu.com, cuya operativa es similar, agrupa interesados para la financiación de un proyecto creativo.

En general a este tipo de propuestas es interesante darles notoriedad y hacerlas visibles a la sociedad por dos razones esenciales, que pueden proporcionar a alguien los medios necesarios para poder realizar su proyecto, y además, porque son iniciativas generosas, solidarias y, valga la redundancia, son muy creativas por lo que merecen nuestro reconocimiento.

Hace unos días conocíamos la noticia de que Bill Drayton ha sido premiado con el Príncipe de Asturias de Cooperación Internacional, en su cargo de presidente y fundador de Ashoka, una organización que impulsa la figura de los emprendedores sociales, empresarios con ganas de cambiar el mundo. Como es habitual en este tipo de reconocimientos, alabado por unos y criticados por otro, Bill Drayton se ha hecho con el prestigioso reconocimiento, basándose en las premisas sobre las que se sustentan Ashoka, fundada por él hace 30 años y siendo hoy en día una comunidad de casi 3,000 Emprendedores Sociales innovadores de 70 países diferentes:

¿Qué es un emprendedor social?

El emprendedor social posee dos atributos sobresalientes: una idea innovadora que produzca un cambio social significativo y una visión emprendedora a la hora de realizar sus proyectos. Posee la visión, la creatividad y la determinación tradicionalmente asociada al emprendedorde negocios pero su motivación es la de generar un cambio social profundo y duradero y no el beneficio económico.

Sobre Drayton

Drayton es doctor Honoris Causa por la Universidad de Yale y miembro de la Academia Americana de las Artes y las Ciencias y de la Academia Nacional de Administración Pública de Estados Unidos. Entre otras distinciones, Drayton ha recibido el premio Universal Peace de la Asociación Mundial de Organizaciones no Gubernamentales (2009) y el premio Essl Social, en Austria (2010).países que impulsa las ideas más importantes e innovadoras de transformación social. 

Merece la pena dedicar un rato a conocer más.

Acabamos de conocer el Ranking mundial 2010 de compañías innovadoras. Lo publica Fast Company, una magazine basada en contar de manera diferente, cómo crear empresa, cómo competir, poner de relieve nuevas prácticas de negocios y demostrar al público cómo tanto personas como equipos se están reinventando y apostando por nuevos negocios.

Este interesante magazine, se orienta hacia la tecnología, las "ethonomics" o economía ética, el liderazgo y el diseño. Está escrita por y para líderes empresariales e incita a pensar sobre el futuro de los negocios.

Pero ¿quiénes han sido las empresas más innovadoras en 2010 en todo el mundo? tienes toda la información aquí 

XVII Edición de los Premios Bancaja para Jóvenes Emprendedores
Bancaja convoca la XVII edición de sus premios para Jóvenes Emprendedores cuyo objetivo es apoyar las iniciativas empresariales de los jóvenes e incentivar el espiritu empresarial. El plazo de presentación de solicitudes finaliza el 28 de Julio del 2011.

3 Categorías:

• EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA: 10 PREMIOS DE 15.000 € (MÁS 5 PREMIOS EXTRAORDINARIOS DE 15.000 € A OTORGAR ENTRE LOS GANADORES)
• EMPRESAS TRADICIONALES Y/O SOCIALES: 10 PREMIOS DE 10.000 € Y
• PROYECTOS DE EMPRESAS: 20 PREMIOS DE 5.000 €ç

Bases del concurso