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T-SHIRTS AND SUITS
Me va a permitir el señor David Parrish cambiar el título de su libro “T-SHIRTS AND SUITS” por “camisetas y mucho más”, pues este libro de título muy acertado, y lectura rápida y amena encierra en su interior un sinfín de claves para el éxito.
¿Cómo se puede gestionar el talento creativo? ¿Acaso está reñido con la gestión empresarial? ¿Puede un creativo ser solo-creativo? ¿O puede también ser empresario?
"T-SHIRTS AND SUITS : A GUIDE TO THE BUSINESS OF CREATIVITY" expone casos reales de cómo la creatividad y el enfoque empresarial no solo no están reñidos, sino que por el contrario dan lugar a empresas exitosas. Se trata de un libro práctico e inspirador para todos aquellos emprendedores creativos que anhelan triunfar en una sociedad en donde las industrias tradicionales han de ir dejando sitio poco a poco a empresas basadas en la creatividad y el pensamiento divergente.
En su libro, Parrish nos acerca la visión empresarial de una manera sencilla y fácil de entender. Entre algunos de los conceptos que propone, está el de avanzar en una nueva visión del marketing, o dicho de otro modo, cambiar el pensamiento de “¿cómo puedo vender lo que quiero crear ?” hacia “¿cómo usar mi creatividad para ofrecer lo que el cliente quiere comprar?”. Cómo diseñar un buen DAFO, una buena estrategia de empresa, como hacer una eficaz vigilancia del entorno, qué conlleva el liderazgo o cómo mantener una buena “salud financiera” en la empresa.
Una lectura más que recomendable y a la que puedes acceder a través de su e-Book gratuito, o si lo prefieres, a su versión en papel.
Más sobre David Parrish:
David Parrish es asesor empresarial para emprendedores creativos, formador y consultor para empresa creativas y servicios de apoyo; ha dirigido y gestionado empresas creativas ha trabajado en más de 20 países en los últimos 12 años y ha ayudado a cientos de empresas creativas a crecer.
A estas alturas ya muchos conoceréis los puntos PAIT. Los puntos PAIT o Puntos de Asesoramiento e Inicio de Tramitación, entre los que se encuentra el CEEI Asturias, ofrecen la posibilidad de orientar, asesorar y tramitar su iniciativa empresarial de manera telemática.
Inicialmente los PAIT han venido tramitando la llamada SOCIEDAD LIMITADA NUEVA EMPRESA, sin embargo, desde junio de 2010 para toda Asturias, los PAIT no solo permiten tramitar SLNE, sino tambien SOCIEDADES DE RESPONSABILIDAD LIMITADA. Todo ello, a través de la red nacional CIRCE (Centro de Información y Red de Creación de Empresas) del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio.
A las ya conocidas ventajas de este sistema, como pueda ser el mero hecho de que se agilice unas 10 veces el método tradicional de constitución de una S.L. o una S.L.N.E, eliminando sustanciablemente la burocracia, os informo de una nueva novedad para este 2010.
Se trata de una nueva funcionalidad de NOTIFICACION VIA SMS. El emprendedor va a poder recibir notificaciones, a través de su teléfono móvil, indicando el estado en el que se encuentra el expediente de constitución de su empresa. Más concretamente, el emprendedor recibirá 5 notificaciones:
1. La primera se recibirá en el momento en el que se envíe el DUE, indicando “DGPYME: El trámite se ha iniciado, la documentación se encuentra en la notaría seleccionada”.
2. La segunda notificación se recibirá en el momento en el que la empresa obtenga el CIF Provisional.
3. La tercera notificación se recibirá en el momento en el que la escritura quede inscrita en el Registro Mercantil Provincial correspondiente.
4. La cuarta notificación será enviada en el momento en el que se solicite el CIF Definitivo de la empresa.
5. La quinta notificación, sólo será enviada en el caso de que en el momento de la cumplimentación del DUE se hubieran introducido trabajadores, en ella se informará del envío de los datos a la Seguridad Social.
Y es que todo es útil cuando se trata de aspectos tan importantes como es la tramitación de tu empresa y más en un entorno tan dinámico como es el actual. Bien por la iniciativa.
Tras la Navidad, los Reyes Magos, … ¿qué mayor consuelo nos puede quedar para comenzar el 2010 que irse de Rebajas? ¿Habrá mayor placer en estos días tan fríos? A pesar de las monótonas imágenes que todos los años nos proyectan en el telediario, sobre hordas de mujeres de edad avanzada atravesando las puertas del Corte Inglés, y maridos resignados sujetando perchas y bolsas, las rebajas son algo que llevamos tatuado en la frente todos los años como puedan ser las promesas de dejar de fumar, volver al gimnasio y alguna otra más… Rebajas con mayúscula... mes clave a contemplar en todo Plan de Marketing y previsión de facturación de la mayoría de los negocios de comercio.
Este movimiento social de consumo, incluye el famoso decálogo de “no comprar por comprar”, comparar precios, visualizar etiqueta con precio anterior…y se estima que este año cada español medio se gaste unos 95 euros, un 10 por ciento menos que en el 2009.
El caso es que por estas fechas no podemos evitar acordamos de los fundadores de las rebajas. Un nuevo concepto en distribución comercial surgido de la mano de dos emprendedores- primos asturianos que emigraron una vez a Cuba; uno, fundador de El Corte Inglés, y otro, el futuro dueño de Galerías Preciados, y que supusieron una revolución en el mundo de la distribución comercial. Una lucha feroz entre dos imperios, en la que, tras la muerte del primer dueño del Corte Inglés, y su sobrino como sucesor que apostó por una gran expansión, desembocó en que finalmente ganara el Corte Inglés con la compra de Galerías y convirtiéndose en la primera gran cadena de almacenes de España y una de los grandes de todo el mundo.
Ya en el siglo XXI, y con las posibilidades que ofrecen las nuevas tecnologías, asistimos al surgimiento de nuevos negocios online, clubs de ventas privadas, tiendas virtuales algunas financiadas por inversores privados - Business Angels- con crecimientos en facturación que en algún caso han llegado al 200 por cien en un año y que permiten al consumista comprar desde su casa en bata y zapatillas. ¿Podrá este nuevo concepto de marcas a precios reducidos desbancar al calor humano de las rebajas de enero? Seguramente no.
CORDIS, el espacio de información dedicado a las actividades europeas de investigación y desarrollo (I+D), recoge la siguiente noticia:
La inversión privada en investigación y desarrollo (I+D) aumentó un 8,1% en la UE en 2008 a pesar de la crisis económica, según las cifras publicadas esta semana en el «Cuadro de indicadores de las inversiones de las empresas de la UE en I+D» («EU Industrial R&D Investment Scoreboard») de 2009. Las cifras revelan que las empresas europeas superaron a las estadounidenses y japonesas, que aumentaron su inversión en I+D un 5,7% y un 4,4% respectivamente. En todo el mundo, la inversión privada en I+D creció un 6,9%.
La inversión privada en investigación y desarrollo (I+D) aumentó un 8,1% en la UE en 2008 a pesar de la crisis económica, según las cifras publicadas esta semana en el «Cuadro de indicadores de las inversiones de las empresas de la UE en I+D» («EU Industrial R&D Investment Scoreboard») de 2009. Las cifras revelan que las empresas europeas superaron a las estadounidenses y japonesas, que aumentaron su inversión en I+D un 5,7% y un 4,4% respectivamente. En todo el mundo, la inversión privada en I+D creció un 6,9%.
Entre los diez mayores inversores, según el estudio, figuran dos empresas de la UE: el fabricante alemán de automóviles Volkswagen, en tercer lugar con una inversión en I+D de 5.930 millones de euros, y la empresa finlandesa de comunicaciones Nokia, en octavo puesto. El mayor inversor del mundo fue la empresa japonesa Toyota Motor, que invirtió 7.610 millones de euros en I+D. Entre los diez primeros también figuran las empresas estadounidenses Microsoft, General Motors, Pfizer, Ford y Johnson & Johnson.
Las estadísticas recogidas en el «Cuadro de indicadores» también ponen de manifiesto un nivel elevado y prometedor de inversión en I+D por parte de empresas del sector de las tecnologías de energía renovable.
«Es una buena noticia que, a pesar de la crisis económica, las empresas de la UE hayan mantenido su nivel de inversión en I+D en 2008», declaró el Comisario europeo de Ciencia e Investigación, Janez Potocnik. «Es la mejor estrategia para salir reforzados de la crisis.»
«Debemos apoyar el esfuerzo de las empresas de la UE y ofrecer incentivos para consolidar los sectores de la UE en los que la investigación es más intensa. La respuesta pasa, en parte, por la creación de un verdadero Espacio Europeo de Investigación, así como por la adopción de medidas de la UE para promover inversiones inteligentes en I+D. También me congratulo del aumento de las inversiones en I+D de las empresas europeas del sector de las tecnologías energéticas de bajo nivel de emisiones de carbono, pues constituyen nuevas fuentes de crecimiento y empleo para la UE.»
Las cifras del Cuadro de indicadores muestran que las empresas de la UE llevan la delantera en lo relativo a inversiones en I+D en sectores como el automovilístico y de componentes, maquinaria electrónica y eléctrica y productos químicos.
Asimismo, las estadísticas revelan que los sectores que concentran mayor inversión en I+D a escala mundial son las industrias farmacéutica y biotecnológica, si bien también destaca la industria automovilística y de componentes, que concentra el 27% de la inversión en I+D en Japón y el 25% en la UE.
Las mayores tasas de crecimiento en la inversión en I+D se registraron en las empresas de países en vías de desarrollo, con China a la cabeza (40%), seguida por la India (27%), Taiwán (25,1%) y Brasil (18,6%).
Los efectos de la crisis todavía no se han dejado sentir plenamente en las cifras disponibles más recientes, pero sí se aprecian en otros indicadores recopilados en el cuadro, como las ventas, capitalización bursátil y beneficios de explotación, que cayeron un 30,5% entre las empresas de la UE y un 19,1% entre las empresas estadounidenses.
El «Cuadro de indicadores de las inversiones de las empresas de la UE en I+D» es una herramienta de evaluación comparativa que publica con periodicidad anual la Comisión Europea. Está enfocado a la UE y proporciona información actualizada sobre la inversión empresarial y otros datos económicos, comerciales y financieros. La información se refiere a las mil empresas de la UE y las mil empresas del resto del mundo que más han invertido en I+D.
Para obtener más información y descargarse el informe, visite:
Cuadro de indicadores de las inversiones de las empresas de la UE en I+D
Existen paradojas que ilustran situaciones de respuestas contrarias a lo programado (paradoja de Braess) o de apreciación del resultado final dependiendo del nivel de muestra (paradoja de Simpson).
Sin embargo , por el contexto de crisis que actualmente padecemos, se nos presenta la siguiente paradoja: ¿cómo puede ser que ,estando la situación como está, seguimos soportando los atascos de tráfico en puentes y vacaciones y tenemos dificultad de coger mesa en nuestro restaurante favorito?.
Ante lo expuesto, supongo que recientemente habréis dicho u oído lo siguiente: ¡…Y eso qué hay crisis!.
Por el contrario ,si miramos a nuestro alrededor todos conocemos a algún familiar o amigo que ha perdido durante este período de crisis su puesto de trabajo y, lo que es peor, se le acabaron o se le acaban las prestaciones y no ven a corto ni a medio plazo posibilidades de acceso al mercado de trabajo . En cuanto a los sectores económicos , salvo contadas excepciones, quien más y quién menos ha sido tocado o abrasado por la coyuntura económica. El consumo se reduce drásticamente, los bancos están cerrando o abriendo el grifo a cuentagotas. Los procesos de disolución empresarial y ceses de actividad están a la orden del día.
Entonces, ¿por qué estamos detectando señales contrarias a la crisis?, ¿es qué ya vemos ‘la luz a final del tunel’?. En principio todo apunta a que no, los datos macroeconómicos más optimistas indican que la recuperación no se verá hasta finales de 2010 o principios de 2011.
Este repentino ánimo colectivo se está basando más bien en un análisis difuso de la situación real macerado por el ‘sesgo del agarrarse a un clavo ardiendo’ y que más que un indicio de salida de crisis hay que tomarlo como un ‘síntoma de travesía del desierto’ .
Me explico. Voy analizar el efecto ilusorio en dos sectores concretos: el hostelero y el hotelero.
Creo que en el hostelero lo que se produce es una concentración de las PYMES supervivientes, aquellos que han resistido , aquellos que su modelo relación calidad-servicio/precio ha sido premiado por el comportamiento de un consumidor que cada vez consume menos pero lo concentra en estos sitios que le ofrecen dicho modelo.
En cuanto al turístico lo que ocurre es que viajamos sí (¡dios nos libre, aquí en España de no vacacionar ) pero nuestra estancias es por menos días y nuestro gasto medio en el entorno turístico es menor.
El emprendedor tiene que tener en cuenta estos efectos y ‘permeabilizarlos en la ecuación’ .Debe hacer un buen análisis de la viabilidad de su proyecto apoyado por un excelente trabajo de campo. No confundir empresas exitosas con PYMES supervivientes que les va bien (y pudieron o pueden aguantar por su estructura) con la jibarización y concentración del mercado.
A petición de los usuarios me ofrezco en posteriores posts a tratar las paradojas de Braess y de Simpson en contextos de crisis.
El semanario digital Emprendedores News se hace eco de un ranking elaborado por la consultora Accenture sobre las figuras más destacadas del management mundial. A la cabeza se sitúa el profesor de Harvard Business School, Michael Porter. Si quieres conocer quién es quién en el mundo de los intelectuales de los negocios y expertos en gestión consulta el Top 20 Business Gurus.
Osea una Iniciativa financiada por Business Angels.
Para el que no haya antendido recientemente a las noticias, hablaros de una nueva iniciativa en Barcelona financiada por inversor privado.
La cosa comienza en la empresa Guía de Tendencias, una empresa con una web muy minimalista que podéis visitar, y que se dedica a estudios de mercado. Esta empresa ha puesto en marcha su segunda iniciativa; a través de una web te registras, pagas 5 euros cada seis meses y ello te permite unas dos visitas al mes a su tienda, pudiéndote llevar 5 productos como tope. Así, hace un total de unos 60 productos adquiridos en seis meses.
El objetivo de esta iniciativa es el de dar a conocer determinados productos novedosos, de ahí que no se pueda comprar 2 veces el mismo producto. Se trata de conocerlo y luego comprarlo en tu comercio habitual. El local está disponible para su alquiler en eventos, y con un espacio reservado a innovaciones tecnológicas de determinados productos. Además se prevé abrir en Madrid y en otras capitales europeas.

El fabricante, de primeras marcas -en estos tiempos de marcas blancas- ofrece “gratis “ su producto, el cliente accede online o físicamente, cede sus datos para futuros estudios de mercado, opina y se lleva el producto a casa desde la tienda “física”. Si alguien lo prueba que me lo cuente....
OPEN DAYS 2009, la Semana Europea de las Regiones y Ciudades (5 a 8 de octubre): preparándonos para el mayor evento del calendario de política regional de la UE
Del 5 al 8 de octubre se celebra la séptima edición anual de OPEN DAYS, la Semana Europea de las Regiones y Ciudades, que organizan la Comisión Europea y el Comité de las Regiones de la UE.
Más de 7 000 responsables políticos, profesionales y representantes del mundo universitario, la empresa y la sociedad civil a escala europea, nacional y regional participarán en 125 seminarios y eventos en Bruselas. Los participantes no sólo proceden de Europa, sino también de Estados Unidos, China e India. El objetivo del encuentro de cuatro días es que las regiones y ciudades compartan ideas sobre un amplio abanico de cuestiones, como el fomento del desarrollo económico, la lucha contra la actual recesión o los retos a largo plazo que plantea el cambio climático. Bajo el paraguas de OPEN DAYS también se organizarán a escala local otros 230 eventos.
El Presidente de la Comisión Europea, José Manuel Barroso, que estará entre los oradores en la sesión de apertura en el Parlamento Europeo, declaró: «El evento de este año tendrá una importancia especial. Bajo el lema “Desafíos mundiales, respuestas europeas”, analizará la evolución de la economía mundial como consecuencia de la recesión. Europa, sus Estados miembros y sus regiones deben invertir en grandes cambios innovadores para salir de la crisis, preservar el modelo europeo de la sociedad y seguir siendo competitivos a escala mundial. La globalización no es enemiga de la subsidiariedad. Al contrario: las regiones son primordiales en materia de adquisición de conocimientos técnicos, actividad económica, empleo, cohesión social e innovación.»
Desafíos mundiales, respuestas europeas
En OPEN DAYS 2009 participarán 213 regiones y ciudades, que trabajarán en «conglomerados» sobre cuestiones como la innovación o la salud pública.
Los seminarios de los OPEN DAYS se centran este año en cuatro temas principales:
· Recuperar el crecimiento: innovación en las ciudades y regiones europeas
· Regiones y cambio climático: la vía europea hacia el desarrollo regional sostenible
· Cooperación territorial: trabajar juntos por encima de las fronteras
· Alcanzar resultados mirando al futuro: evaluación de la política de cohesión de la UE y perspectivas futuras
Universidad OPEN DAYS
La Universidad OPEN DAYS es una de las nuevas iniciativas incluidas en el programa de 2009. Concebida para fomentar una mayor participación de la comunidad universitaria, incluirá una serie de debates con insignes representantes del mundo universitario.
«El punto de encuentro»: relaciones comerciales entre regiones
Durante los OPEN DAYS, las instalaciones del Comité serán el punto de encuentro de los expertos locales y los representantes de bancos y empresas internacionales, como Siemens y Motorola, que colaborarán en la organización de 33 seminarios sobre el desarrollo regional y comercial.
Trabajo en colaboración
La política de cohesión de la UE, con un presupuesto de 347 000 millones EUR en 2007-2013, presta apoyo a 455 programas de desarrollo en los Estados miembros y precisa que las autoridades públicas y las empresas colaboren de forma eficaz para utilizar de forma óptima los fondos de la UE. OPEN DAYS puede ayudar a sentar las bases de tales asociaciones y proyectos conjuntos.
OPEN DAYS a escala local: Europa en su región
En el marco de la iniciativa «Europa en mi región/Europa en mi ciudad» se celebrarán en 33 países 233 eventos locales, como festivales, debates entre jóvenes, seminarios y competiciones deportivas. El objetivo es celebrar los logros conseguidos por Europa y concienciar a los ciudadanos de la magnitud de las inversiones de la UE, a través de la política de cohesión, en proyectos como parques tecnológicos, conexiones de banda ancha o infraestructuras de transporte de alta velocidad.
Puede obtenerse más información en el sitio web OPEN DAYS 2009 en la siguiente dirección: www.opendays.europa.eu
Anexo:
programa de los medios de comunicación
OPEN DAYS 2009 partner regions and cities

Días atrás hemos conocido una breve entrevista a Dídac Lee. Dídac es empresario español, 35 años, y con varias empresas a sus espaldas, que son:
Respaldum, servicios de backup on-line y disco de almacenamiento en internet (S3 Storage Security Services, empresa del grupo Storage & Networking).
Scubastore, dedicada al comercio electrónico de productos de buceo (o más de 3.500 referencias de material de submarinismo)
Spamina, empresa que desarrolla un escudo protector antispam y antivirus entre el cliente de correo y el servidor (o Soluciones de seguridad total para el correo electrónico)
Atraczion, servicios de marketing online y posicionamiento en buscadores (o ¿para qué sirve una web si nadie la visita?)
De su trayectoria tan intensa, destaca por ejemplo, que comenzó su andadura sin dinero, sin formación y sin contactos. Además no contó con el tan agradecido apoyo familiar y mira tú por donde, sus negocios han estado vinculados a aspectos personales o sus hobbies...
Didac Lee nos comenta el secreto de un negocio internauta. Aquí os dejo la entrevista....
y el enlace a su blog Personal y Transferible:
(Fuente: noticias.com)
¿Eres mujer y emprendedora? Pues no puedes dejar de echarle un vistazo a la red Nexo. Pro, una herramienta más al alcance de todas vosotras para lograr el éxito empresarial y descubrir nuevas oportunidades de negocio. En la red Nexo.Pro están registradas mujeres de toda España en su mayoría, aunque también hay empresarias de Europa y América. Muchas de ellas, pertenecientes a las empresas más importantes y representativas de cada país.
Esta red profesional funciona a modo de una red social al uso. Así, lo único que tienes que hacer es registrarte y crear un perfil en el que plasmarás tu experiencia y tus logros profesionales. Después, podrás establecer contactos con el resto de empresarias de la red, personas que se mueven en el mismo mundo que tú y que tienen intereses similares.
A través de Nexo.Pro puedes gestionar la información sobre ti como profesional y encontrar y conseguir presentaciones a tu futura clientela, empresas proveedoras de servicio y personas expertas recomendadas en una tema en particular. Además, esta herramienta permite crear y colaborar en proyectos, recopilar, datos o compartir archivos. La red profesional supone una auténtica oportunidad para descubrir empresas que te interesan, que pueden ayudarte con tu iniciativa emprendedora o, simplemente, hacer mejor tu negocio.
El objetivo de Nexo.Pro no es otro que el de propocionarte contactos de confianza que pueden beneficiarte en tu carrera. En una economía global en la qie el éxito y la competitividad dependen de un acceso más rápido a conocimiento y recursos en los que confiar se hace más necesaria que nunca esa conexión.
Hoy, la red cuanta con miles de profesionales interconectados en todo el mundo que representan todos los sectores de la actividad empresarial. Por ello, es el lugar adecuado para encontrar lo que buscas, lo que más se ajusta a tu iniciativa o a tu empresa. Soyempresaria.com como portal de referencia de la mujer empresaria, emprendedora y profesional, pone en marcha esta red, nexo.pro como red exclusiva para mujeres, permitiendo el acceso a iniciativas empresariales, a promover y facilitar grupos de trabajo, a generar grupos de empresas con intereses comunes, a proponer o complementar con otras participantes un proyecto o empresa en común o simplemente para crearte tu propio blog.
Sanidad acaba de editar una Guía dirigida a las empresas y centros de trabajo, con el fin de establecer estrategias de afrontamiento de la pandemia de gripe A que desde hace meses sacude a medio mundo.
Conscientes de que durante la pandemia de gripe las empresas o centros ejercerán un papel fundamental en la protección de la salud y seguridad de sus empleados/as y en los esfuerzos por limitar el impacto negativo en la economía y la sociedad, la guía incluye acciones que pueden poner en marcha las empresas o centros de trabajo con el gin de proteger la salud de sus trabajadores/as a la vez que garantizar su actividad.
La Guía describe una serie de medidas específicas que las empresas o centros de trabajo deben valorar y, en su caso, ir desarrollando para prepararse frente a los efectos de una pandemia de gripe. Muchas de estas medidas pueden ser también útiles durante otro tipo de emergencias, ya que son de carácter general y deben adaptarse a esta situación en particular y a las características específicas de cada tipo de empresa o centro de trabajo.
Entre otras, está el establecer medidas de contingencia (plantear el uso de viodeconferencia, teletrabajo, etc...) o formar/informar a los trabajadores/as sobre la importancia de medidas higiénicas (lavado de manos, estornudar en pañuelos desechables, etc)
¿Qué mejor modo de comenzar el mes de julio que hablando de los sanfermines?

Dado que personalmente no voy a cantar la famosa cancioncilla, no voy a coger el pañuelo rojo y por desgracia no me voy a pasar por allí, tan solo me queda presentaros los sanfermines de otra manera.
Y es que resulta que la famosa marca Kukuxumusu, (empresa nacida en Pamplona, precisamente en Sanfermin’ 89) sí, la de las camisetas.... ha desarrollado el Bullrunning Analytics, un software que permite hacer un análisis estadístico e histórico en tiempo real de cada encierro. Así, se puede comparar un encierro con los años atrás (ya os podéis imaginar, tiempos, cornadas, etc). No es la primera vez que este tipo de soluciones estadísticas se aplica al mundo del deporte, pero sin duda esta es de lo más divertida y curiosa. Así que os invito a dar un paseo por su web, la web de sanfermin.com, reirse con alguno de los encierros virtuales de años pasados, y echar mano de su guía.
Lo dicho ¡Viva Sanfermín!
Si buscas un socio o un inversor que haga realidad tu idea profesional tu fórmula es el Speed- Networking. Es una especies de “citas a ciegas” entre compañías de todos los tamaños- grandes, pymes, autónomos- cuyo objetivo es realizar contactos rápidos entre 4 -10 minutos , pero con una ventaja : tener muchas posibilidades de culminar en acuerdos profesionales. De este modo, en el plazo de dos o tres horas, cada una de las personas convocadas al Speed-Networking puede conocer muchas potenciales “ parejas profesionales”.
Haciéndonos eco de Madri+d y desde la Technology Review, un año más esta revista que publica el Instituto tecnológico de Massachusetts, nos promone diez tecnologías emergentes para el 2009, aquí os las dejamos:
1. Software asistente inteligente, un programa que ayuda al usuario a realizar sus tareas en lugar de dedicarse simplemente a recopilar información 
2. Secuenciación genética de bajo coste, una tecnología para secuenciar el genoma humano en 8 horas y por 100$
3. Racetrack memory, se trata de chips de memoria de alta capacidad basados en nanocables
4. Máquinas biológicas: bajo esta denominación se esconde una tecnología para instalar un microprocesador con electrodos en un pequeño animal como un escarabajo, se le pueden enviar pulsos a su cerebro de modo que dirije su conducta
5. Otra de las tecnologías que Tecnology review considera como entre las diez emergentes de 2009 es el denominado papel de diagnóstico; embebiendo microfluidos avanzados en hojas de papel de puede tener un método de diagnóstico médico que, de forma similar al papal medidor de PH, se colorea en función de la infección presente en sangre u orina
6. Baterías líquidas: sistemas líquidos de almacenamiento de electricidad con un coste tres veces inferior a las pilas convencionales y mayor vida útil, estos dispositivos abren nuevas posibilidades de almacenamiento de energía solar fotovoltaica
7. Reactor de onda viajera: se trata de reactores nucleares con un consumo mínimo de uranio enriquecido y bajo mantenimiento
8. Nanopiezoelectrónica: esta tecnología permitiría desarrollar nanosensores para análisis biógicos, de aire, o de sustancias peligrosas en alimentos
9. HashCache, sistema de almacenamiento de las páginas web que se visitan reiteradamente, de modo que reduce el ancho de banda necesario para que navegue un grupo de usuarios; esto ofrece grandes posibilidades a centros educativos de países en vías de desarrollo.
10. Software-defined networking: un nuevo estándar de control del tráfico de datos, llamado OpenFlow permite dirigir eficientemente el tráfico de Internet.
Fuente: http://weblogs.madrimasd.org/emprendedores/
Mas información en Technology Review
Ahora que estamos en época de crisis, estarás de acuerdo conmigo en que cada vez más se agradecen iniciativas como ésta.
Además de, como dice el anuncio, "buscarse la vida por internet" existen otras alternativas para lanzar tu economía, ya sea
la propia o la de tu empresa. Si tienes alguna vinculación con la Universidad de Oviedo, toma nota! 
Con el Premio al Mejor Proyecto Empresarial Universitario, tu idea de negocio puede ser premiada. Para ello, basta con que presentes un Plan de empresa. Un proyecto que puede ser premiado, incluso sin compromiso de puesta en marcha de la empresa. Mira las bases y presenta candidatura en mano o por correo - y supuesto, por internet- pues cerramos plazo el 28 de abril!.
Hoy he conocido una iniciativa curiosa que anda ya por los 10.000 adeptos. La mejor forma de describirla es recordando aquella película "pay it forward" con Kevin Spacey de protagonista en el que se pone en práctica la idea de que cada uno ayude a otras tres personas, y esas, a otras tres, y a otras tres, en un infinito efecto multiplicador. 
Pues bien, de la ficción nos vamos ahora a la realidad. Más concretamente a la web yotesacodelacrisis.com. A través de esta web dos empresarios madrileños ponen en marcha una cadena de favores. A medio camino entre cadena de favores y banco de tiempo,la firma premia con 6.000 euros para decorar la casa de quien proponga la mejor iniciativa para salir de la crisis. Iniciativas para todos los gustos, modestas y ambiciosas, personales o empresariales.
Idea original, campaña publicitaria, solidaridad, cooperación empresarial... pero ¿quién no se resiste a entrar al menos en su web?
3. Sea conservadorHay 2 formas antagónicas de entender un plan de empresa que pueden inducir a un sesgo interpretativo del plan de viabilidad de un nuevo proyecto empresarial.
Vamos a agruparlas en 2 tipos de visiones que nos atrevemos a autodefinir.
-El Contenutismo: Análisis del plan de empresa atendiendo o primando en exceso la parte textual del estudio de viabilidad. Si bien el problema, en la mayoría de los casos, viene agudizado por un contexto donde brilla un exceso desmesurado del ‘parrafismo’ o donde existe un contenido desacompasado con el económico financiero , no es menos cierto que aunque haya un equilibrio de fondo y forma , y sobre todo , haya una sintonía entre la parte textual y la numérica ,se produce en muchos análisis una miopía analítica de la parte económica financiera, resultando las reflexiones finales pobres , muy posibilistas y principalmente tendentes a caer en la ‘trampa de la perspectiva’.

-El Ratio-Chartismo: En el otro extremo, en muchas ocasiones podemos caer en la tentación del enamoramiento ‘numerológico’ a la hora de analizar los proyectos. Esta desviación, si es muy desaforada, es muy peligrosa en el caso de nuevos proyectos empresariales ya que éstos, como es lógico, arrojan resultados sobre datos y perspectivas temporales , en la mayoría de los casos, débiles o endebles. No decimos que el análisis económico financiero no tenga su importancia, claro que la tiene y ésta es importante para la previsión de la viabilidad de un proyecto, pero el sobrepeso de esta reflexión entorno a los ratios y grafismos puede llevarnos a la ‘trampa ilusoria’. Aparte del problema de la base débil , existe el sesgo en algunos de los ratios y de los métodos de análisis de inversiones ,esto es, tienen problemas de ‘línea corta’ , de incomparabilidad y de trampa de infra y sobredimensión del promedio.
Pensamos que un buen análisis es el que se basa en la ponderación y gradación, dependiendo del tipo de actividad y proyecto que se trate, entre lo cuantitativo y cualitativo.
Una de las reflexiones (que os proponemos como materia de discusión en este blog) es que, a diferencia del pensamiento generalizado, en el análisis económico financiero de los proyectos queda mucho camino por recorrer.
Pronosticamos que en un futuro,próximo o lejano, habrá que ir complementando el análisis tradicional con el de otro tipo de análisis estructurales y , como no, con el apoyo de metodologías e indicadores de otras disciplinas como la psicometría.
P.D.:Para ‘abrir boca’ ya veis que sólo os hemos lanzado los términos de las trampas sin esbozarlas. Si estáis interesados prometemos un monográfico sobre dichas trampas.